D社社長ご来社
2007.03.27 Tuesday | category:Individual Systems
4月期新入社員初出社
2007.03.26 Monday | category:Individual Systems
先のブログでも書きましたが、今週から新人が出社します。まずはPG5名です。
今回の採用業務から、すべてのプロセスの権限をMGRに移譲しました。私は事業計画に照らして、採用する人数だけをざっくり承認しただけです。なので、出社して初めて新人と挨拶をしましたが、なかなかによい顔つきのメンバーです。
偏見かもしれませんが、顔つき、もっとわかり易く言うとツラガマエでファーストインプレッションは決まると思います。特に発展途上国の人は見てくれで判断しやすく、「悪そうやなあ」と思う人は本当に悪いし、「気が弱そうだなあ」という人はやはり顔に出ています。
まあ、MGRには採用に至った経緯や理由をすべて報告してもらいましたので、経歴やスキルも判断材料に入れているので、今後数ヶ月の間に同時入社の彼らに能力差や特徴が出てくるのを楽しみにしています。
採用にあたってMGRに注意した点。「知識や技術はあって当然。実務に生かすためのトレーニングは社内でやる。とにかく、実直で向上心が高く、人となりの確かな人を採用しろ」これがインディビのコンセプトであり、今後の発展を支える原動力になります。
今回の採用業務から、すべてのプロセスの権限をMGRに移譲しました。私は事業計画に照らして、採用する人数だけをざっくり承認しただけです。なので、出社して初めて新人と挨拶をしましたが、なかなかによい顔つきのメンバーです。
偏見かもしれませんが、顔つき、もっとわかり易く言うとツラガマエでファーストインプレッションは決まると思います。特に発展途上国の人は見てくれで判断しやすく、「悪そうやなあ」と思う人は本当に悪いし、「気が弱そうだなあ」という人はやはり顔に出ています。
まあ、MGRには採用に至った経緯や理由をすべて報告してもらいましたので、経歴やスキルも判断材料に入れているので、今後数ヶ月の間に同時入社の彼らに能力差や特徴が出てくるのを楽しみにしています。
採用にあたってMGRに注意した点。「知識や技術はあって当然。実務に生かすためのトレーニングは社内でやる。とにかく、実直で向上心が高く、人となりの確かな人を採用しろ」これがインディビのコンセプトであり、今後の発展を支える原動力になります。
家にほとんどいない週末
2007.03.25 Sunday | category:Vietnam
「穏やか」と書きながら、実際には息をつく暇もないほど忙しい週末でした。穏やかな気分のときほど、活動的になるものなのでしょうか。こんな狭いサイゴンで、自宅にほとんど戻らないという週末も久しぶりです。
まあ、あまり詳しく書けないのが残念(笑)ですが、昨今では睡眠を削って遊ぶのは珍しいことです。
例えば、土曜日は午前中会社で仕事。午後一番からカフェでTNKトラベルへの引継ぎ手法のレクチャー。その後人と会って、ダッシュで家に寄って用意してテニス。さらに自宅に一瞬戻ってシャワー浴びて、兵庫県人会?に出席。別の友だちたちとビリアード。それから朝の4時まで路上カフェでおしゃべり。・・・学生かい!
と、実はこんな赤裸々な実生活を披露してしまって一番怖いのは、やはり・・・嫁です。ごめんなさい。先に謝っておきます。
まあ、あまり詳しく書けないのが残念(笑)ですが、昨今では睡眠を削って遊ぶのは珍しいことです。
例えば、土曜日は午前中会社で仕事。午後一番からカフェでTNKトラベルへの引継ぎ手法のレクチャー。その後人と会って、ダッシュで家に寄って用意してテニス。さらに自宅に一瞬戻ってシャワー浴びて、兵庫県人会?に出席。別の友だちたちとビリアード。それから朝の4時まで路上カフェでおしゃべり。・・・学生かい!
と、実はこんな赤裸々な実生活を披露してしまって一番怖いのは、やはり・・・嫁です。ごめんなさい。先に謝っておきます。
穏やかな週末
2007.03.23 Friday | category:Vietnam
今週も何事もなく週末を迎えました。ねぎの営業もそろそろ結果が出てきて、数件仕事が始まりました。社内体制の構築も着々と進んでいます。ただ、明日は社内半分くらいがPJの進捗のために出勤、また監査会社が決算の書類整理をしているので、私も若干出社します。
そんな穏やかな週末。気持ちも穏やかなのか、仕事以外のことも気に止まったりします。
私のHCMの自宅のそばのロータリーに鳥の集まる木があります。このロータリーは7本の道が交差するところで街路樹もたくさんあるのですが、なぜかCMT8通側の信号のところの一本の木だけに鳥が集まっているのです。私の通勤路なので、信号で止まるたびに鳥のピーチクパーチクに耳を傾けていました。
そして、今日、さらにもう一箇所見つけました。セドナスイートのナムキーコーイギア通側のレロイ通に面した木です。他の街路樹より少し背が高いです。
どうしてこういう現象が起こるんでしょうね。
ただ、私も鳥が肩におりてくる清い心の人間になりたいと思いました。
そんな穏やかな週末。気持ちも穏やかなのか、仕事以外のことも気に止まったりします。
私のHCMの自宅のそばのロータリーに鳥の集まる木があります。このロータリーは7本の道が交差するところで街路樹もたくさんあるのですが、なぜかCMT8通側の信号のところの一本の木だけに鳥が集まっているのです。私の通勤路なので、信号で止まるたびに鳥のピーチクパーチクに耳を傾けていました。
そして、今日、さらにもう一箇所見つけました。セドナスイートのナムキーコーイギア通側のレロイ通に面した木です。他の街路樹より少し背が高いです。
どうしてこういう現象が起こるんでしょうね。
ただ、私も鳥が肩におりてくる清い心の人間になりたいと思いました。
ゴールデンロータスプラス(GLP)
2007.03.22 Thursday | category:Vietnam
ベトナム航空(以下、ベトエア)には独自のマイレージ・プログラム、ゴールデンロータスプラス(GLP)があります。
Vietnam Airlines - phiên bản thử nghiệm
http://www.vietnamairlines.com.vn/
(やっとベトエアメインサイトもリニューアルオープンしましたね)
Welcome to Vietnam Airlines Golden Lotus Plus Customer Loyalty System
http://www.glp.vietnamairlines.com.vn/
かわいそうなことに、未だ世界を三分する航空連合(「スターアライアンス」「スカイチーム」「ワンワールド」)には参加していません。また、現在の独自提携会社は、キャセイと大韓航空のみなので、結局ベトエアに乗ってマイルを貯めるしかありません。
一般に「マイルを貯める=アップグレードや無料航空券がもらえる」と考えがちですが、それはあくまでも特典の一つに過ぎず、マイルを貯めることの意義は、正にゴールドカードを取得することに尽きます!そして、会員区分が上がることのメリットは、何よりもブッキングのプライオリティが上がることなのです。座席の予約をするときにWaitingがかかったとして、ゴールドカードならばほぼ優先順位が一位になれるのです。(他のゴールドメンバーが先にキャンセル待ちしているときは、その人の次位になります)
そして、私は去年から結構日本との行き来をしていて、前回のフライトで積算26000マイルを越えました。そろそろステートメントが日本の自宅に届く頃かと思い、嫁に郵便物を確認してもらいました。
・・・前期の積算マイルが22000マイルで締められ、今期が始まっていました。つまり、前回のフライトは今年のクオリファイイング(年間)期間に積算されるので、マイル自体は失効しませんが、ゴールド会員の資格「年間26000マイル」をクリアできてなかったのです。あーーー。
本当に首をなが〜くしてマイルが加算されてゴールドメンバーの通知がくるのを待っていたんですよ。ゴールド会員・・・、何と敷居の高い高貴な響きだろうか。サイゴン−関空間は往復で5524マイルです。26000マイル取得のためには5往復必要です。あと4往復、私がゴールドを名乗れるのはまだまだ先の話になりそうです。(クオリファイイング・ポイントは、ホテルポイントやボーナスポイントを含まないので、純粋なフライトマイルのみが対象です)
Vietnam Airlines - phiên bản thử nghiệm
http://www.vietnamairlines.com.vn/
(やっとベトエアメインサイトもリニューアルオープンしましたね)
Welcome to Vietnam Airlines Golden Lotus Plus Customer Loyalty System
http://www.glp.vietnamairlines.com.vn/
かわいそうなことに、未だ世界を三分する航空連合(「スターアライアンス」「スカイチーム」「ワンワールド」)には参加していません。また、現在の独自提携会社は、キャセイと大韓航空のみなので、結局ベトエアに乗ってマイルを貯めるしかありません。
一般に「マイルを貯める=アップグレードや無料航空券がもらえる」と考えがちですが、それはあくまでも特典の一つに過ぎず、マイルを貯めることの意義は、正にゴールドカードを取得することに尽きます!そして、会員区分が上がることのメリットは、何よりもブッキングのプライオリティが上がることなのです。座席の予約をするときにWaitingがかかったとして、ゴールドカードならばほぼ優先順位が一位になれるのです。(他のゴールドメンバーが先にキャンセル待ちしているときは、その人の次位になります)
そして、私は去年から結構日本との行き来をしていて、前回のフライトで積算26000マイルを越えました。そろそろステートメントが日本の自宅に届く頃かと思い、嫁に郵便物を確認してもらいました。
・・・前期の積算マイルが22000マイルで締められ、今期が始まっていました。つまり、前回のフライトは今年のクオリファイイング(年間)期間に積算されるので、マイル自体は失効しませんが、ゴールド会員の資格「年間26000マイル」をクリアできてなかったのです。あーーー。
本当に首をなが〜くしてマイルが加算されてゴールドメンバーの通知がくるのを待っていたんですよ。ゴールド会員・・・、何と敷居の高い高貴な響きだろうか。サイゴン−関空間は往復で5524マイルです。26000マイル取得のためには5往復必要です。あと4往復、私がゴールドを名乗れるのはまだまだ先の話になりそうです。(クオリファイイング・ポイントは、ホテルポイントやボーナスポイントを含まないので、純粋なフライトマイルのみが対象です)
会社がスタッフを引っ張るというスキーム?
2007.03.21 Wednesday | category:Individual Systems
随分久しぶりの更新になりましたが、皆さん、いかがお過ごしでしょうか?
私はブログが更新できないほど・・・ではなく、そこそこ忙しかったのでブログ書くタイミングを逃した程度の日々でした。例によって、時計巻き戻しでご覧ください。
さて、とは言っても、ここ数日でそれなりに社内発表したことも多かったです。
・MGRとStaffの評価基準(顧客満足度対応)
・4月期の採用活動終了
・2006年度決算書類提出
・バックオフィス業務のプロセス整理
・4つの新規案件開始
・etc etc
テト前から準備する準備すると言って、ようやく評価基準が完成しました。MGRのものは、インセンティブ対応で、完了したPJについてお客様にお願いしたアンケートの結果が反映される基準となっています。Staff用は、自己診断とMGR評価の相対評価で、本日シートを対象者に配布して、今後個人面談を実施します。
4月期(といっても早い人は来週から就業)の採用は、結局PG7名とコミュニケータ1名にしました。あ、この件、社内報告まだだわ。
8名も一挙に採用するのは弊社では初めてのことですが、今後はこういった採用もあるでしょう。一気にトレーニングを開始できるので、それはそれでパイロットとしてトレーニングタームを検証してみようと思います。
まあ、上記以外にも、スタッフが追いつけないくらいに、先手を打って新しいことに取り組んでいます。会社がスタッフを引っ張るという今年の目標のスキームです。
ただ、スタッフは結構柔軟に対応してくれてるんですよねえ。ということは、先手を打ててない!?やばい。次の手を早く考えねば!
私はブログが更新できないほど・・・ではなく、そこそこ忙しかったのでブログ書くタイミングを逃した程度の日々でした。例によって、時計巻き戻しでご覧ください。
さて、とは言っても、ここ数日でそれなりに社内発表したことも多かったです。
・MGRとStaffの評価基準(顧客満足度対応)
・4月期の採用活動終了
・2006年度決算書類提出
・バックオフィス業務のプロセス整理
・4つの新規案件開始
・etc etc
テト前から準備する準備すると言って、ようやく評価基準が完成しました。MGRのものは、インセンティブ対応で、完了したPJについてお客様にお願いしたアンケートの結果が反映される基準となっています。Staff用は、自己診断とMGR評価の相対評価で、本日シートを対象者に配布して、今後個人面談を実施します。
4月期(といっても早い人は来週から就業)の採用は、結局PG7名とコミュニケータ1名にしました。あ、この件、社内報告まだだわ。
8名も一挙に採用するのは弊社では初めてのことですが、今後はこういった採用もあるでしょう。一気にトレーニングを開始できるので、それはそれでパイロットとしてトレーニングタームを検証してみようと思います。
まあ、上記以外にも、スタッフが追いつけないくらいに、先手を打って新しいことに取り組んでいます。会社がスタッフを引っ張るという今年の目標のスキームです。
ただ、スタッフは結構柔軟に対応してくれてるんですよねえ。ということは、先手を打ててない!?やばい。次の手を早く考えねば!
TNKトラベル創設メンバー集合!!
2007.03.18 Sunday | category:Vietnam
1区のデタム通はいわゆるバックパッカーストリートです。各国のパッカーたちがロンリープラネット片手に集う地区で、バンコクのカオサンのような場所です。そして、このデタムの現地旅行会社TNKトラベルには日本人セクションがあり、その部門を立ち上げたメンバーたちが、社長の結婚式で数年ぶりにHCMに集いました。
ベトナム旅行のサポートならTNKトラベルJAPAN
http://www.tnkjapan.com/
けいじ、元春、杉本さん、ともこ、カズ。彼らはまだまだ若いですが、本当に親しかった友人たちです。それぞれ日本に帰国して違う道を歩んでいて、彼ら同士もまた久しぶりの再会となりました。
結婚式もとんでもなく盛り上がって、二次会はなんとシェラトンのレベル23に招待してもらい、30名くらいで行きました。懐かしい顔が集まり、昔のように調子こいて暴れれたのが何ともうれしかったです。
寂しいですが、二度とこういった機会はないと思います。おのおのがそう思いながら、でも昔と同じテンションで数日間を過ごし帰っていきました。
ベトナム旅行のサポートならTNKトラベルJAPAN
http://www.tnkjapan.com/
けいじ、元春、杉本さん、ともこ、カズ。彼らはまだまだ若いですが、本当に親しかった友人たちです。それぞれ日本に帰国して違う道を歩んでいて、彼ら同士もまた久しぶりの再会となりました。
結婚式もとんでもなく盛り上がって、二次会はなんとシェラトンのレベル23に招待してもらい、30名くらいで行きました。懐かしい顔が集まり、昔のように調子こいて暴れれたのが何ともうれしかったです。
寂しいですが、二度とこういった機会はないと思います。おのおのがそう思いながら、でも昔と同じテンションで数日間を過ごし帰っていきました。
COBOLチーム立上げ?
2007.03.15 Thursday | category:Individual Systems
インサイドワークとは別のお客様が来社されました。
長年お付き合いをいただいている取引先ですが、エンドユーザさんのシステムのアウトソーシング部門に常駐されているご面々です。
実は、5月から始まる案件の打ち合わせも兼ねてご来社くださったのですが、この案件こそ私がインディビ立上げ当初から携わってきたCOBOL言語対応の案件です。ただ、今までは過去の資産を再利用するためにオープン環境にシステムをコンバートする、マイグレーション作業をやらせていただいていました。しかし、昨今はこのマイグレーション案件からシフトされたので、今後のCOBOL案件の継続は本案件が受注できるかどうかにかかっていました。社内には「本案件が受注できなければ、インディビはCOBOL言語から撤退する」とまで発表していたくらいです。
ところが、エンドユーザさんのご理解もあって、晴れて受注することができましたので、いよいよ本腰を入れて、社内にCOBOLチームの立上げを指示することになったのです。どの程度の規模にするかはまだ決めていませんが、COBOLの再トレーニングも必要になるので、できればその後の安定的な仕事のためにもマーケティングの計画も立案する必要があります。
さてさて、どうなるかはわかりませんが、ベトナム・オフショアマーケットのCOBOL要員の育成にチャレンジしてみたいと思います。ベトナムにはまだまだCOBOLを謳う会社は皆無なので、チームが確立した際には有効な営業ソースとなろうかと思います。
長年お付き合いをいただいている取引先ですが、エンドユーザさんのシステムのアウトソーシング部門に常駐されているご面々です。
実は、5月から始まる案件の打ち合わせも兼ねてご来社くださったのですが、この案件こそ私がインディビ立上げ当初から携わってきたCOBOL言語対応の案件です。ただ、今までは過去の資産を再利用するためにオープン環境にシステムをコンバートする、マイグレーション作業をやらせていただいていました。しかし、昨今はこのマイグレーション案件からシフトされたので、今後のCOBOL案件の継続は本案件が受注できるかどうかにかかっていました。社内には「本案件が受注できなければ、インディビはCOBOL言語から撤退する」とまで発表していたくらいです。
ところが、エンドユーザさんのご理解もあって、晴れて受注することができましたので、いよいよ本腰を入れて、社内にCOBOLチームの立上げを指示することになったのです。どの程度の規模にするかはまだ決めていませんが、COBOLの再トレーニングも必要になるので、できればその後の安定的な仕事のためにもマーケティングの計画も立案する必要があります。
さてさて、どうなるかはわかりませんが、ベトナム・オフショアマーケットのCOBOL要員の育成にチャレンジしてみたいと思います。ベトナムにはまだまだCOBOLを謳う会社は皆無なので、チームが確立した際には有効な営業ソースとなろうかと思います。
お客様ご来越インサイドワーク
2007.03.14 Wednesday | category:Individual Systems
今週は、お客さんの来社が相次ぎます。Wブッキングなんてのもありながら。
まずは、神戸の取引先K社からご担当者2名がいらっしゃいました。3日間にわたって社内で作業をされます。これを弊社ではインサイドワークと呼んで、弊社のスタッフを日本の取引先に出張もしくは常駐させていただくオンサイトワークと対をなす業務と位置づけています。
インサイドワークはどんな案件にでも必要なものではありませんが、案件開始段階や今回のように今後継続してお仕事をさせていただく場合には、べったり弊社の空気に触れていただけるので最適です。
また、お客さんからしてみれば海外出張なので、出勤時のお出迎えから夕食後の飲みまでご一緒させていただけるという、こと営業に関して言えばまたとないチャンスでもあります。といっても、営業営業ではこちらもお客さんも疲れてしまうので、アテンドがてらプライベートの話をしたりして、じっくり話をさせていただいたり親しくなれる機会と捉えています。
ただ、気になるのは、私のおしゃべりにお客さんが辟易されたのではないかということですが・・・。自分では穏やかに話しているつもりが、人からはマシンガンというより機関銃トークだと揶揄されますので。
まずは、神戸の取引先K社からご担当者2名がいらっしゃいました。3日間にわたって社内で作業をされます。これを弊社ではインサイドワークと呼んで、弊社のスタッフを日本の取引先に出張もしくは常駐させていただくオンサイトワークと対をなす業務と位置づけています。
インサイドワークはどんな案件にでも必要なものではありませんが、案件開始段階や今回のように今後継続してお仕事をさせていただく場合には、べったり弊社の空気に触れていただけるので最適です。
また、お客さんからしてみれば海外出張なので、出勤時のお出迎えから夕食後の飲みまでご一緒させていただけるという、こと営業に関して言えばまたとないチャンスでもあります。といっても、営業営業ではこちらもお客さんも疲れてしまうので、アテンドがてらプライベートの話をしたりして、じっくり話をさせていただいたり親しくなれる機会と捉えています。
ただ、気になるのは、私のおしゃべりにお客さんが辟易されたのではないかということですが・・・。自分では穏やかに話しているつもりが、人からはマシンガンというより機関銃トークだと揶揄されますので。
灼熱のベトナム
2007.03.12 Monday | category:Vietnam
⇒ Dang Trung (01/20)
⇒ Bamp@O.R.D. (01/04)
⇒ まつーら (01/01)
⇒ 九州ベンチャー大学の栢野 (06/18)
⇒ ikumi (06/04)
⇒ あさいっち (06/03)
⇒ さや (06/02)
⇒ トアン (03/07)
⇒ あさいっち (02/09)
⇒ Bamp@O.R.D. (02/09)